Indicadores de Gobernanza de la Migración (IGM)
Indicadores de Gobernanza de la Migración (IGM)
En 2015, la Organización Internacional para las Migraciones (OIM) desarrolló un Marco de Gobernanza de la Migración (MiGOF) para ayudar a los Estados a definir los elementos esenciales que constituyen la base necesaria para una “política de migración bien gestionada” a nivel nacional. El MiGOF fue bien recibido por los Estados Miembros de la OIM el mismo año. Los Indicadores de Gobernanza de la Migración (IGM) han sido desarrollados para operacionalizar el MiGOF a través de cerca de noventa indicadores agrupados en seis dimensiones claves de políticas públicas.
Haga clic en la rueda para obtener más información sobre las seis dimensiones de la gobernanza de la migración incluidas en el MiGOF y los IGM.
Los IGM son una herramienta basada en el análisis de las estructuras de la gobernanza migratoria que presenta una serie de pautas sobre los instrumentos que el Estado podría usar para desarrollar su gobernanza. Los IGM evalúan únicamente el marco institucional, jurídico y de políticas públicas en materia de migración, sin entrar a evaluar su implementación en la práctica. Los IGM funcionan como un marco de referencia que permite identificar medidas que los países podrían adoptar para fortalecer sus estructuras de gobernanza de la migración. El objetivo de los IGM es contribuir a la conversación sobre la gobernanza migratoria definiendo lo que podría ser una “política migratoria bien gestionada” en el contexto de la meta 10.7 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Para obtener más información sobre el proceso de los IGM, haga clic aquí
DERECHOS DE LOS MIGRANTES
DERECHOS DE LOS MIGRANTES
Los indicadores de este dominio analizan los derechos de los migrantes a los servicios sociales básicos, como la salud, la educación y la seguridad social. Estos también presentan los derechos de los migrantes a la reunificación familiar, al trabajo, a la residencia y a la ciudadanía. La ratificación de las principales convenciones internacionales también se incluye dentro de este dominio.
Los indicadores de esta categoría se utilizan para definir la medida en que las personas migrantes tienen acceso a determinados servicios sociales, como la salud, la educación y la seguridad social. También remiten a las medidas adoptadas para garantizar la integración y el acceso al empleo.
ENFOQUE DE GOBIERNO INTEGRAL
ENFOQUE DE GOBIERNO INTEGRAL
Los indicadores en este dominio evalúan los marcos institucionales, legales y regulatorios de los países relacionados con las políticas migratorias. También revisan la existencia de estrategias nacionales de migración que están en línea con el desarrollo, así como la transparencia institucional y la coherencia en relación con la gestión de la migración. Este dominio investiga en qué medida los gobiernos recopilan y usan los datos de migración.
Los indicadores de esta categoría sirven para evaluar los marcos institucionales de autoridades locales o estados en lo referente a la migración. También permiten determinar la existencia de estrategias migratorias que sean acordes a los objetivos de desarrollo, así como la transparencia y coherencia institucional en relación con la gestión de la migración.
ALIANZAS
ALIANZAS
Este dominio se enfoca en los esfuerzos de los países para cooperar con otros Estados y con actores no gubernamentales (incluyendo organizaciones de la sociedad civil y el sector privado) en asuntos relacionados con la migración. La cooperación puede conducir a mejoras en la gobernanza al alinear y elevar los estándares, aumentar el diálogo y proporcionar estructuras para superar desafíos.
Los indicadores de esta categoría se centran en las medidas adoptadas por autoridades locales o estados para cooperar con los gobiernos nacionales en torno a cuestiones migratorias, así como con otros agentes no gubernamentales pertinentes, como las organizaciones de la sociedad civil y el sector privado.
BIENESTAR SOCIOECONÓMICO DE LOS MIGRANTES
BIENESTAR SOCIOECONÓMICO DE LOS MIGRANTES
Este dominio incluye indicadores sobre las políticas de los países para gestionar el bienestar socioeconómico de los migrantes, a través de aspectos como el reconocimiento de las calificaciones educativas y profesionales de los migrantes, las disposiciones que regulan la migración estudiantil y la existencia de acuerdos laborales bilaterales entre países. Los indicadores se centran igualmente en las políticas y estrategias relacionadas con el compromiso de la diáspora y las remesas de los migrantes.
Los indicadores de esta categoría permiten evaluar las iniciativas de autoridades locales o estados en lo relativo a la movilidad de estudiantes internacionales, el acceso al mercado laboral y las condiciones de trabajo decente para los trabajadores migrantes. Los aspectos relativos a la participación de las diásporas y las remesas de las personas migrantes también pertenecen a esta esfera.
MOVILIDAD EN SITUACIONES DE CRISIS
MOVILIDAD EN SITUACIONES DE CRISIS
Este dominio estudia el tipo y el nivel de preparación de los países cuando se enfrentan a crisis de dimensiones de movilidad, vinculadas a desastres, el medio ambiente y/o conflicto. Las preguntas se utilizan para identificar los procesos vigentes para nacionales y no nacionales durante y después de un desastre, incluso si la asistencia humanitaria está igualmente disponible para los migrantes que para los ciudadanos.
Los indicadores de esta categoría se refieren al tipo y nivel de preparación de autoridades locales o estados a la hora de encarar los aspectos relativos a la movilidad en situaciones de crisis. Permiten indagar acerca de los procesos establecidos para las personas nacionales y no nacionales tanto durante como después de desastres, incluso cuando la asistencia humanitaria está disponible en la misma medida tanto para las personas migrantes como para las nacionales del país concernido.
MIGRACIÓN SEGURA, ORDENADA Y REGULAR
MIGRACIÓN SEGURA, ORDENADA Y REGULAR
Este dominio analiza el enfoque de los países respecto a la gestión migratoria en términos de control fronterizo y políticas de aplicación, criterios de admisión para migrantes, preparación y resiliencia en caso de flujos migratorios significativos e inesperados, así como la lucha contra la trata de personas y el tráfico ilícito de migrantes. También evalúa los esfuerzos y los incentivos para ayudar a integrar a los ciudadanos que regresan.
Los indicadores de esta categoría sirven para evaluar el enfoque que aplican autoridades locales o estados respecto del acceso de las personas migrantes a políticas de seguridad, retorno y reintegración, así como en lo relativo a la lucha contra la trata de personas.
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Key findings
Introduction
This local Profile describes examples of well-developed areas of the City of Freetown (Sierra Leone) migration governance structures and areas with potential for further development, as evaluated through the six domains of the Migration Governance Indicators (MGI). These address migrants’ rights, a “whole-of-government” approach, partnerships, socioeconomic well-being of migrants, the mobility dimensions of crises, and safe and orderly migration.
Click the icons on the wheel to explore the key findings.
The Migration Governance Indicators (MGI) initiative is a policy-benchmarking programme led by the International Organization for Migration (IOM) and implemented with research and analysis from the Economist Intelligence Unit. Funding is provided by IOM Member States.
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Key findings
Migrants' rights
Migration Governance: examples of well-developed areas
- All migrants can access health care under the same conditions as nationals.
- Migrants can generally access all municipal services – such as waste management, water supply and sanitation services – on the same basis as nationals.
- The Freetown City Council (FCC) coordinates with local non-governmental organizations that provide complementary support services to migrants.
Areas with potential for further development
- FCC does not have specific measures to ensure that migrants can access primary and secondary public education.
- There is no local mechanism to provide migrants with legal advice and services.
- FCC does not offer specific information or orientation programmes for newly arrived immigrants.
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Key findings
Whole of government approach
Migration Governance: examples of well-developed areas
- The Freetown City Council (FCC) cooperates with other departments, agencies and task forces on issues related to migrants, particularly in cases of human trafficking.
- FCC participated in consultations aimed at ensuring vertical policy coherence on migration-related issues.
- FCC provides easily accessible general information relating to the public’s access to municipal services on various platforms.
Areas with potential for further development
- Freetown does not have a specific migration strategy defined in a programmatic document or manifesto.
- There is no agency or department responsible for designing or implementing migration policies.
- FCC does not collect and publish data related to migration.
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Key findings
Partnerships
Migration Governance: examples of well-developed areas
- Freetown participates in the Mayors Migration Council.
- The Freetown City Council (FCC) participates in bilateral programmes for city-to-city international cooperation on international migration-related issues.
- FCC conducts regular coordination meetings with its civil society partners and actively cooperates on migration issues with IOM.
Areas with potential for further development
- FCC does not formally or regularly engage with the private sector on migration-related issues.
- Freetown engages with academia on issues such as city planning and informal settlements, but not specifically on migration.
- FCC does not engage with the diaspora community in town development planning.
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Key findings
Well-being of migrants
Migration Governance: examples of well-developed areas
- The Freetown City Council (FCC) development plan has measures to promote gender equality at the local level that also apply to migrants.
Areas with potential for further development
- FCC does not monitor the local labour market demand for immigrants nor the local labour supply and the effects of emigration.
- FCC does not implement programmes to promote and facilitate the inclusion of migrant workers in the workforce.
- There are no local programmes to support foreign residents in entrepreneurship.
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Key findings
Mobility dimensions of crises
Migration Governance: examples of well-developed areas
- The communication systems deployed during emergencies consider the specific vulnerabilities of migrants.
Areas with potential for further development
- There is no local strategy in place for emergency management that accounts for human mobility and the specific needs of migrants and displaced persons.
- The Freetown City Council does not have coordination agreements and referral systems with key actors to assist migrants and manage large-scale population movements in times of crisis.
- Freetown does not have a disaster risk reduction strategy with specific provisions for preventing and addressing the displacement impacts of disasters.
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Key findings
Safe, orderly and regular migration
Migration Governance: examples of well-developed areas
- Freetown’s local officers and staff receive training on labour migration and trafficking through the national ministries.
- There are measures in place at the local level to facilitate migrant reintegration.
Areas with potential for further development
- There are no specific mechanisms in place at the local level to ensure that migrants have access to justice and public safety.
- The Freetown City Council (FCC) does not have a local strategy to combat human trafficking.
- FCC has not taken steps to facilitate the arrival of refugee populations under its jurisdiction.
