Über die Indikatoren der Migrationspolitik
Über die Indikatoren der Migrationspolitik
Die Rechte der Migrantinnen und Migranten
Die Rechte der Migrantinnen und Migranten

Indikatoren in dieser Dimension analysieren, inwieweit Migrantinnen und Migranten hinsichtlich des Zugangs zu grundlegenden sozialen Diensten wie Gesundheit, Bildung und soziale Sicherheit den gleichen Status wie Bürgerinnen und Bürger haben. Es beschreibt die Rechte von Migrantinnen und Migranten auf Familienzusammenführung, Arbeit, Aufenthalt und Staatsbürgerschaft. Die Ratifizierung der wichtigsten internationalen Konventionen fällt ebenfalls in diesen Bereich.main.

Ganzer Regierungsansatz
Ganzer Regierungsansatz

Indikatoren in dieser Dimension bewerten die institutionellen, rechtlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen der Länder im Zusammenhang mit Migrationspolitik. Dimension 2 beinhaltet auch das Vorhandensein von nationalen Migrationsstrategien, die mit Entwicklungspolitik und -ansätzen im Einklang stehen, sowie die institutionelle Transparenz und Kohärenz in Bezug auf Migrationsmanagement. In diesem Bereich wird auch untersucht, inwieweit Regierungen Migrationsdaten erheben und verwenden.

Partnerschaften
Partnerschaften

Diese Dimension konzentriert sich auf die Bemühungen von Ländern, in migrationsbezogenen Fragen mit anderen Staaten und einschlägigen nichstaatlichen Akteuren, einschließlich Organisationen der Zivilgesellschaft und des Privatsektors, zusammenzuarbeiten. Kooperation kann zu Verbesserungen der Regierungsführung führen, indem Standards angeglichen und angehoben, der Dialog intensiviert und Strukturen der Bewältigung von Herausforderungen geschaffen werden. 

Das Wohlergehen der Migrantinnen und Migranten
Das Wohlergehen der Migrantinnen und Migranten

Diese Dimension umfasst Indikatoren für die Politik der Länder zur Steuerung des sozioökonomischen Wohlergehens von Migrantinnen und Migranten, z.B. die Anerkennung der Bildungs- und Berufsqualifikationen von Migrantinnen und Migranten, Bestimmungen zur Regelung der Studentenmigration und das Bestehen bilateraler Arbeitsabkommen zwischen Ländern. Die Indikatoren konzentrieren sich gleichermaßen auf Maßnahmen und Strategien im Zusammenhang mit dem Engagement der Diasporamitglieder und den grenzüberschreitenden Geldtransfers von Migrantinnen und Migranten

Mobilitätsdimensionen von Krisen
Mobilitätsdimensionen von Krisen

Diese Dimension befasst sich mit der Art und dem Grad der Bereitschaft von Ländern, wenn sie mit Mobilitätsdimensionen von Krisen konfrontiert sind, die entweder mit Katastrophen, der Umwelt und/oder Konflikten zusammenhängen. Die Fragen werden verwendet, um die Prozesse für Staatsangehörige und Ausländer sowohl während als auch Katastrophen zu ermitteln, einschließlich der Frage, ob humanitäre Hilfe für Migrantinnen und Migranten genauso verfügbar ist wir für Bürgerinnen und Bürger. 

Sichere, geordnete und reguläre Migration
Sichere, geordnete und reguläre Migration

Diese Dimension analysiert den Ansatz der Länder zum Migrationsmanagement bezüglich Grenzkontroll- und Grenzschutzmaßnahmen, Zulassungsvoraussetzungen für Migranten, Vorbereitung und Flexibilität bei erheblichen und unerwarteten Wanderungsbewegungen sowie die Bekämpfung des Menschenhandels und des Menschenschmuggels von Migrantinnen und Migranten. Es werden auch die Bemühungen und Anreize zur Unterstützung der Integration der zurückkehrenden Staatsbürgerinnen und -burger bewertet. 

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Key findings
Introduction

This local Profile describes examples of well-developed areas of the City of Freetown (Sierra Leone) migration governance structures and areas with potential for further development, as evaluated through the six domains of the Migration Governance Indicators (MGI). These address migrants’ rights, a “whole-of-government” approach, partnerships, socioeconomic well-being of migrants, the mobility dimensions of crises, and safe and orderly migration.

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The Migration Governance Indicators (MGI) initiative is a policy-benchmarking programme led by the International Organization for Migration (IOM) and implemented with research and analysis from the Economist Intelligence Unit. Funding is provided by IOM Member States.

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Key findings
Migrants' rights

Migration Governance: examples of well-developed areas

  • All migrants can access health care under the same conditions as nationals.
  • Migrants can generally access all municipal services – such as waste management, water supply and sanitation services – on the same basis as nationals.
  • The Freetown City Council (FCC) coordinates with local non-governmental organizations that provide complementary support services to migrants.

Areas with potential for further development

  • FCC does not have specific measures to ensure that migrants can access primary and secondary public education.
  • There is no local mechanism to provide migrants with legal advice and services.
  • FCC does not offer specific information or orientation programmes for newly arrived immigrants.
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Key findings
Whole of government approach

Migration Governance: examples of well-developed areas

  • The Freetown City Council (FCC) cooperates with other departments, agencies and task forces on issues related to migrants, particularly in cases of human trafficking.
  • FCC participated in consultations aimed at ensuring vertical policy coherence on migration-related issues.
  • FCC provides easily accessible general information relating to the public’s access to municipal services on various platforms.

Areas with potential for further development

  • Freetown does not have a specific migration strategy defined in a programmatic document or manifesto.
  • There is no agency or department responsible for designing or implementing migration policies.
  • FCC does not collect and publish data related to migration.
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Key findings
Partnerships

Migration Governance: examples of well-developed areas

  • Freetown participates in the Mayors Migration Council.
  • The Freetown City Council (FCC) participates in bilateral programmes for city-to-city international cooperation on international migration-related issues.
  • FCC conducts regular coordination meetings with its civil society partners and actively cooperates on migration issues with IOM.

Areas with potential for further development

  • FCC does not formally or regularly engage with the private sector on migration-related issues.
  • Freetown engages with academia on issues such as city planning and informal settlements, but not specifically on migration.
  • FCC does not engage with the diaspora community in town development planning.
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Key findings
Well-being of migrants

Migration Governance: examples of well-developed areas

  • The Freetown City Council (FCC) development plan has measures to promote gender equality at the local level that also apply to migrants.

Areas with potential for further development

  • FCC does not monitor the local labour market demand for immigrants nor the local labour supply and the effects of emigration.
  • FCC does not implement programmes to promote and facilitate the inclusion of migrant workers in the workforce.
  • There are no local programmes to support foreign residents in entrepreneurship.
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Key findings
Mobility dimensions of crises

Migration Governance: examples of well-developed areas

  • The communication systems deployed during emergencies consider the specific vulnerabilities of migrants.

Areas with potential for further development

  • There is no local strategy in place for emergency management that accounts for human mobility and the specific needs of migrants and displaced persons.
  • The Freetown City Council does not have coordination agreements and referral systems with key actors to assist migrants and manage large-scale population movements in times of crisis.
  • Freetown does not have a disaster risk reduction strategy with specific provisions for preventing and addressing the displacement impacts of disasters.
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Key findings
Safe, orderly and regular migration

Migration Governance: examples of well-developed areas

  • Freetown’s local officers and staff receive training on labour migration and trafficking through the national ministries.
  • There are measures in place at the local level to facilitate migrant reintegration.

Areas with potential for further development

  • There are no specific mechanisms in place at the local  level to ensure that migrants have access to justice and public safety.
  • The Freetown City Council (FCC) does not have a local strategy to combat human trafficking.
  • FCC has not taken steps to facilitate the arrival of refugee populations under its jurisdiction.

2021 November

Migration Governance Profile: City of Freetown