Über die Indikatoren der Migrationspolitik
Über die Indikatoren der Migrationspolitik
Die Rechte der Migrantinnen und Migranten
Die Rechte der Migrantinnen und Migranten

Indikatoren in dieser Dimension analysieren, inwieweit Migrantinnen und Migranten hinsichtlich des Zugangs zu grundlegenden sozialen Diensten wie Gesundheit, Bildung und soziale Sicherheit den gleichen Status wie Bürgerinnen und Bürger haben. Es beschreibt die Rechte von Migrantinnen und Migranten auf Familienzusammenführung, Arbeit, Aufenthalt und Staatsbürgerschaft. Die Ratifizierung der wichtigsten internationalen Konventionen fällt ebenfalls in diesen Bereich.main.

Ganzer Regierungsansatz
Ganzer Regierungsansatz

Indikatoren in dieser Dimension bewerten die institutionellen, rechtlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen der Länder im Zusammenhang mit Migrationspolitik. Dimension 2 beinhaltet auch das Vorhandensein von nationalen Migrationsstrategien, die mit Entwicklungspolitik und -ansätzen im Einklang stehen, sowie die institutionelle Transparenz und Kohärenz in Bezug auf Migrationsmanagement. In diesem Bereich wird auch untersucht, inwieweit Regierungen Migrationsdaten erheben und verwenden.

Partnerschaften
Partnerschaften

Diese Dimension konzentriert sich auf die Bemühungen von Ländern, in migrationsbezogenen Fragen mit anderen Staaten und einschlägigen nichstaatlichen Akteuren, einschließlich Organisationen der Zivilgesellschaft und des Privatsektors, zusammenzuarbeiten. Kooperation kann zu Verbesserungen der Regierungsführung führen, indem Standards angeglichen und angehoben, der Dialog intensiviert und Strukturen der Bewältigung von Herausforderungen geschaffen werden. 

Das Wohlergehen der Migrantinnen und Migranten
Das Wohlergehen der Migrantinnen und Migranten

Diese Dimension umfasst Indikatoren für die Politik der Länder zur Steuerung des sozioökonomischen Wohlergehens von Migrantinnen und Migranten, z.B. die Anerkennung der Bildungs- und Berufsqualifikationen von Migrantinnen und Migranten, Bestimmungen zur Regelung der Studentenmigration und das Bestehen bilateraler Arbeitsabkommen zwischen Ländern. Die Indikatoren konzentrieren sich gleichermaßen auf Maßnahmen und Strategien im Zusammenhang mit dem Engagement der Diasporamitglieder und den grenzüberschreitenden Geldtransfers von Migrantinnen und Migranten

Mobilitätsdimensionen von Krisen
Mobilitätsdimensionen von Krisen

Diese Dimension befasst sich mit der Art und dem Grad der Bereitschaft von Ländern, wenn sie mit Mobilitätsdimensionen von Krisen konfrontiert sind, die entweder mit Katastrophen, der Umwelt und/oder Konflikten zusammenhängen. Die Fragen werden verwendet, um die Prozesse für Staatsangehörige und Ausländer sowohl während als auch Katastrophen zu ermitteln, einschließlich der Frage, ob humanitäre Hilfe für Migrantinnen und Migranten genauso verfügbar ist wir für Bürgerinnen und Bürger. 

Sichere, geordnete und reguläre Migration
Sichere, geordnete und reguläre Migration

Diese Dimension analysiert den Ansatz der Länder zum Migrationsmanagement bezüglich Grenzkontroll- und Grenzschutzmaßnahmen, Zulassungsvoraussetzungen für Migranten, Vorbereitung und Flexibilität bei erheblichen und unerwarteten Wanderungsbewegungen sowie die Bekämpfung des Menschenhandels und des Menschenschmuggels von Migrantinnen und Migranten. Es werden auch die Bemühungen und Anreize zur Unterstützung der Integration der zurückkehrenden Staatsbürgerinnen und -burger bewertet. 

Key findings
Introduction

This country Profile describes examples of well-developed areas of the Republic of Seychelles (hereafter referred to as Seychelles) migration governance structures and areas with potential for further development, as evaluated through the six domains of the Migration Governance Indicators (MGI). These address migrants’ rights, a “whole-of-government” approach, partnerships, socioeconomic well-being of migrants, the mobility dimensions of crises, and safe and orderly migration.

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The Migration Governance Indicators (MGI) initiative is a policy-benchmarking programme led by the International Organization for Migration (IOM) and implemented with research and analysis from the Economist Intelligence Unit. Funding is provided by IOM Member States.

Key findings
Migrants' rights

Migration Governance: examples of well-developed areas

  • Migrants with regular status have the same access as citizens to Government-funded compulsory primary and secondary education.
  • A pension scheme for migrant workers allows them to access the funds when they leave the country.
  • There is a path to permanent residency for certain categories of non-nationals.

Areas with potential for further development: 

  • Only migrant workers employed by the State have the same rights as citizens in accessing all primary health care services
  • Only permanent residents have equal access to employment as nationals.
Key findings
Whole of government approach

Migration Governance: examples of well-developed areas

  • The Ministry of Employment, Immigration and Civil Status’ is the leading technical agency on migration.
  • The National Labour Migration Policy identifies barriers to migrant integration and seeks to sensitize authorities, social partners, the public and employers on the issue
  • Seychelles collects and publishes migration data annually.

Areas with potential for further development:

  • Seychelles does not have a national migration strategy.
  • There is no dedicated agency for enacting emigration policy. 
Key findings
Partnerships

Migration Governance: examples of well-developed areas

  • Seychelles participates in the Migration Dialogue for the Indian Ocean Commission Countries.
  • Seychelles signed a Memorandum of Understanding (MoU) for the Facilitation of Movement of Businesspersons and Professionals between Accelerated Programme for Economic Integration (APEI) countries. 
  • Seychelles and Bangladesh have signed a bilateral labour agreement (BLA) which includes principles of ethical recruitment of migrant workers. 

Areas with potential for further development: 

  • Seychelles only engages civil society organizations (CSOs) in agenda-setting and implementation of migration-related issues on an ad hoc basis.
  • The Government does not engage with the diaspora on migration-related issues.
Key findings
Well-being of migrants

Migration Governance: examples of well-developed areas

  • Seychelles collects some data on the labour market disaggregated by sex.
  • The Seychelles Qualifications Authority is responsible for the evaluation of foreign qualifications with clear procedures in place.
  • Seychelles participates in several international schemes related to common qualification frameworks, including the Southern African Development Community Qualification Framework (SADCQF).

Areas with potential for further development: 

  • There is no national assessment for monitoring the labour market demand for immigrants.
  • The Government is not actively promoting the creation of formal remittance schemes.
Key findings
Mobility dimensions of crises

Migration Governance: examples of well-developed areas

  • The Seychelles National Emergency Shelter Management Plan specifies that any person resident in the country may access shelters.
  • Seychelles has communication systems in place to provide the public with information on the evolving nature of crises in English, French and Creole.
  • Nationals living abroad may register with Seychellois embassies and consulates to access assistance during crises.

Areas with potential for further development: 

  • Seychelles does not have a strategy with specific measures to provide assistance to non-nationals before or during crises, or in post-crisis situations.
  • Disaster recovery strategies in Seychelles do not address migration issues.
Key findings
Safe, orderly and regular migration

Migration Governance: examples of well-developed areas

  • The Prohibition of Trafficking in Persons Act introduces penalties for trafficking offences and establishes an inter-ministerial National Coordination Committee on Trafficking in Persons. 
  • The Labour Migration Division’s Welfare and Counselling Unit conducts regular investigations to workplaces to monitor the welfare of migrant workers, among others.
  • The Department of Immigration and Civil Status’ website provides clear information on the types of permits required for non-nationals to live and work in the country. 

Areas with potential for further development: 

  • Seychellois immigration officers only undergo specific training, including on human rights, on an ad hoc basis.
  • There are no formal policies to attract Seychellois who have emigrated, nor is there a programme facilitating their reintegration upon return.

2020 November

Migration Governance Profile: The Republic of Seychelles