Über die Indikatoren der Migrationspolitik

Die Rechte der Migrantinnen und Migranten

Indikatoren in dieser Dimension analysieren, inwieweit Migrantinnen und Migranten hinsichtlich des Zugangs zu grundlegenden sozialen Diensten wie Gesundheit, Bildung und soziale Sicherheit den gleichen Status wie Bürgerinnen und Bürger haben. Es beschreibt die Rechte von Migrantinnen und Migranten auf Familienzusammenführung, Arbeit, Aufenthalt und Staatsbürgerschaft. Die Ratifizierung der wichtigsten internationalen Konventionen fällt ebenfalls in diesen Bereich.main.

Ganzer Regierungsansatz

Indikatoren in dieser Dimension bewerten die institutionellen, rechtlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen der Länder im Zusammenhang mit Migrationspolitik. Dimension 2 beinhaltet auch das Vorhandensein von nationalen Migrationsstrategien, die mit Entwicklungspolitik und -ansätzen im Einklang stehen, sowie die institutionelle Transparenz und Kohärenz in Bezug auf Migrationsmanagement. In diesem Bereich wird auch untersucht, inwieweit Regierungen Migrationsdaten erheben und verwenden.

Partnerschaften

Diese Dimension konzentriert sich auf die Bemühungen von Ländern, in migrationsbezogenen Fragen mit anderen Staaten und einschlägigen nichstaatlichen Akteuren, einschließlich Organisationen der Zivilgesellschaft und des Privatsektors, zusammenzuarbeiten. Kooperation kann zu Verbesserungen der Regierungsführung führen, indem Standards angeglichen und angehoben, der Dialog intensiviert und Strukturen der Bewältigung von Herausforderungen geschaffen werden.

Das Wohlergehen der Migrantinnen und Migranten

Diese Dimension umfasst Indikatoren für die Politik der Länder zur Steuerung des sozioökonomischen Wohlergehens von Migrantinnen und Migranten, z.B. die Anerkennung der Bildungs- und Berufsqualifikationen von Migrantinnen und Migranten, Bestimmungen zur Regelung der Studentenmigration und das Bestehen bilateraler Arbeitsabkommen zwischen Ländern. Die Indikatoren konzentrieren sich gleichermaßen auf Maßnahmen und Strategien im Zusammenhang mit dem Engagement der Diasporamitglieder und den grenzüberschreitenden Geldtransfers von Migrantinnen und Migranten

Mobilitätsdimensionen von Krisen

Diese Dimension befasst sich mit der Art und dem Grad der Bereitschaft von Ländern, wenn sie mit Mobilitätsdimensionen von Krisen konfrontiert sind, die entweder mit Katastrophen, der Umwelt und/oder Konflikten zusammenhängen. Die Fragen werden verwendet, um die Prozesse für Staatsangehörige und Ausländer sowohl während als auch Katastrophen zu ermitteln, einschließlich der Frage, ob humanitäre Hilfe für Migrantinnen und Migranten genauso verfügbar ist wir für Bürgerinnen und Bürger.

Sichere, geordnete und reguläre Migration

Diese Dimension analysiert den Ansatz der Länder zum Migrationsmanagement bezüglich Grenzkontroll- und Grenzschutzmaßnahmen, Zulassungsvoraussetzungen für Migranten, Vorbereitung und Flexibilität bei erheblichen und unerwarteten Wanderungsbewegungen sowie die Bekämpfung des Menschenhandels und des Menschenschmuggels von Migrantinnen und Migranten. Es werden auch die Bemühungen und Anreize zur Unterstützung der Integration der zurückkehrenden Staatsbürgerinnen und -burger bewertet.

Key findings

Introduction

This local Profile describes examples of well-developed areas of the City of Mutare (Zimbabwe) migration governance structures and areas with potential for further development, as evaluated through the six domains of the Migration Governance Indicators (MGI). These address migrants’ rights, a “whole-of-government” approach, partnerships, socioeconomic well-being of migrants, the mobility dimensions of crises, and safe and orderly migration.

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The Migration Governance Indicators (MGI) initiative is a policy-benchmarking programme led by the International Organization for Migration (IOM) and implemented with research and analysis from the Economist Intelligence Unit. Funding is provided by IOM Member States.

Key findings

Migrants' rights

Migration Governance: examples of well-developed areas

The Mutare City Council’s (MCC) health services are accessible to all migrants on the same basis as nationals.
Both nationals and migrants have equal access to the six primary schools run by the city of Mutare, under the same school fees regime.

Areas with potential for further development

Only nationals have access to social housing in Mutare.
MCC has no strategy to combat hate crimes, violence, xenophobia or discrimination against migrants.

Key findings

Whole of government approach

Areas with potential for further development

There is no local agency or department responsible for designing migration policies or strategic plans.
Local authorities have no measures to enhance the overall vertical policy coherence on migration-related issues.
Mutare City Council (MCC) does not collect or publish any population data, including any migration data.
MCC does not have an agency tasked with coordinating efforts to engage with diaspora groups within its jurisdiction.

Key findings

Partnerships

Migration Governance: examples of well-developed areas

Mutare City Council cooperates on issues related to migration with several intergovernmental and non-governmental organizations – including IOM, UNHCR and UNFP.

Areas with potential for further development

The city of Mutare has no specific strategy to formally engage civil society organizations in agenda-setting and the implementation of migration-related policies and programmes.
There is no formal and regular engagement between local authorities in Mutare and academia in migration policy formulation or implementation.
The City of Mutare is also not part of any national or international city to city or network for knowledge or best practice exchange on migration issues.

Key findings

Well-being of migrants

Areas with potential for further development

Mutare does not have local-level assessments for monitoring the local labour market demand for and supply of migrants and the effects of emigration on the local labour market.
Mutare has not established specific measures to promote gender equality for migrants in the labour force.
There are no locally developed measures that promote the ethical recruitment of migrant workers in Mutare.
There are no local programmes designed to facilitate financial inclusion and support financial literacy specifically for migrants and their families.

Key findings

Mobility dimensions of crises

Migration Governance: examples of well-developed areas

Mutare activates coordination mechanisms with key national actors to assist migrants in the city in the event of local emergencies.
Mutare City Council has a communication system to provide information during emergencies in real time accessible to all residents.

Areas with potential for further development

The Mutare District Emergency Preparedness and Response Plan (2019) does not account for human mobility, including the specific needs of migrants and displaced persons or the management of large-scale population movements.
There are no local-level strategies in place for addressing migration linked to environmental degradation and the adverse effects of climate change.
The Mutare District Emergency Preparedness and Response Plan does not provide measures for post-crisis recovery.

Key findings

Safe, orderly and regular migration

Migration Governance: examples of well-developed areas

Migrants in Mutare have equal access to all protection and justice mechanisms as nationals.

The city of Mutare operationalizes the National Referral Mechanism for Vulnerable Migrants in Zimbabwe (2018), which outlines the entire asylum seeker and refugee management system.

Areas with potential for further development

Civil servants at the local level do not receive regular training on migration issues.
There are no specific measures to combat human trafficking at the local level in Mutare.
There are no specific local measures to combat the exploitation of migrant workers.

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