Indikatoren in dieser Dimension analysieren, inwieweit Migrantinnen und Migranten hinsichtlich des Zugangs zu grundlegenden sozialen Diensten wie Gesundheit, Bildung und soziale Sicherheit den gleichen Status wie Bürgerinnen und Bürger haben. Es beschreibt die Rechte von Migrantinnen und Migranten auf Familienzusammenführung, Arbeit, Aufenthalt und Staatsbürgerschaft. Die Ratifizierung der wichtigsten internationalen Konventionen fällt ebenfalls in diesen Bereich.main.
Indikatoren in dieser Dimension bewerten die institutionellen, rechtlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen der Länder im Zusammenhang mit Migrationspolitik. Dimension 2 beinhaltet auch das Vorhandensein von nationalen Migrationsstrategien, die mit Entwicklungspolitik und -ansätzen im Einklang stehen, sowie die institutionelle Transparenz und Kohärenz in Bezug auf Migrationsmanagement. In diesem Bereich wird auch untersucht, inwieweit Regierungen Migrationsdaten erheben und verwenden.
Diese Dimension konzentriert sich auf die Bemühungen von Ländern, in migrationsbezogenen Fragen mit anderen Staaten und einschlägigen nichstaatlichen Akteuren, einschließlich Organisationen der Zivilgesellschaft und des Privatsektors, zusammenzuarbeiten. Kooperation kann zu Verbesserungen der Regierungsführung führen, indem Standards angeglichen und angehoben, der Dialog intensiviert und Strukturen der Bewältigung von Herausforderungen geschaffen werden.
Diese Dimension umfasst Indikatoren für die Politik der Länder zur Steuerung des sozioökonomischen Wohlergehens von Migrantinnen und Migranten, z.B. die Anerkennung der Bildungs- und Berufsqualifikationen von Migrantinnen und Migranten, Bestimmungen zur Regelung der Studentenmigration und das Bestehen bilateraler Arbeitsabkommen zwischen Ländern. Die Indikatoren konzentrieren sich gleichermaßen auf Maßnahmen und Strategien im Zusammenhang mit dem Engagement der Diasporamitglieder und den grenzüberschreitenden Geldtransfers von Migrantinnen und Migranten
Diese Dimension befasst sich mit der Art und dem Grad der Bereitschaft von Ländern, wenn sie mit Mobilitätsdimensionen von Krisen konfrontiert sind, die entweder mit Katastrophen, der Umwelt und/oder Konflikten zusammenhängen. Die Fragen werden verwendet, um die Prozesse für Staatsangehörige und Ausländer sowohl während als auch Katastrophen zu ermitteln, einschließlich der Frage, ob humanitäre Hilfe für Migrantinnen und Migranten genauso verfügbar ist wir für Bürgerinnen und Bürger.
Diese Dimension analysiert den Ansatz der Länder zum Migrationsmanagement bezüglich Grenzkontroll- und Grenzschutzmaßnahmen, Zulassungsvoraussetzungen für Migranten, Vorbereitung und Flexibilität bei erheblichen und unerwarteten Wanderungsbewegungen sowie die Bekämpfung des Menschenhandels und des Menschenschmuggels von Migrantinnen und Migranten. Es werden auch die Bemühungen und Anreize zur Unterstützung der Integration der zurückkehrenden Staatsbürgerinnen und -burger bewertet.
This country Profile describes examples of well-developed areas of the Kingdom of Eswatini ’s (hereafter referred to as Eswatini) migration governance structures and areas with potential for further development, as evaluated through the six domains of the Migration Governance Indicators (MGI). These address migrants’ rights, a “whole-of-government” approach, partnerships, socioeconomic well-being of migrants, the mobility dimensions of crises, and safe and orderly migration.
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The Migration Governance Indicators (MGI) initiative is a policy-benchmarking programme led by the International Organization for Migration (IOM) and implemented with research and analysis from the Economist Intelligence Unit. Funding is provided by IOM Member States.
Migration Governance: examples of well-developed areas:
- All migrants, regardless of their status, have equal access as citizens to Government-funded health-care services.
- Migrant workers with valid work permits have equal access to social security as citizens.
- Non-nationals can apply for citizenship after residency of 5 to 10 years in Eswatini.
Areas with potential for further development:
- The Government of Eswatini does not have agreements with other countries on the portability of social security entitlements and earned benefits.
- All non-nationals need a work permit to take up employment and cannot change jobs under the same permit.
- There is no path to permanent residency in Eswatini.
Migration Governance: examples of well-developed areas:
- The Ministry of Home Affairs has primary responsibility for developing the country’s migration policy and regulating immigration.
- The Ministry of Home Affairs’ website includes in-depth information on visas and permits.
- The Integrated Labour Force Survey collects data on the percentage of migrant workers in the workforce, disaggregated by sector.
Areas with potential for further development
- Eswatini does not yet have an overall national migration strategy.
- There is no dedicated government entity responsible for enacting an emigration policy or diaspora engagement policies.
- Eswatini publishes limited migration data on a regular basis outside the census.
Migration Governance: examples of well-developed areas:
- Eswatini is a member of the Migration Dialogue from the Common Market for Eastern and Southern Africa Member States (MIDCOM), established in 2013 to improve the capacity of governments to manage migration.
- Eswatini signed a number of bilateral labour agreements (BLAs) and a memorandum of understanding (MoU) with the Taiwan Province of the People’s Republic of China on migration issues.
- Eswatini participates in migration-related bilateral discussions with several countries.
Areas with potential for further development:
- Eswatini is not part of any regional agreement promoting labour mobility.
- Eswatini only engages civil society organizations and the private sector in agenda-setting and implementation of migration-related issues on an ad hoc basis.
Migration Governance: examples of well-developed areas:
- Eswatini offers different types of visas to attract specific labour skills.
- Eswatini follows the Southern African Development Community Qualifications Framework (SADQF), to promote mutual recognition of qualifications across the region.
Areas with potential for further development:
- Eswatini does not have a national assessment to monitor labour market demand for immigrants or the effects of emigrants on the domestic labour market.
- There are no laws specifically promoting ethical recruitment of migrant workers in Eswatini.
Migration Governance: examples of well-developed areas:
- The National Multi Hazard Contingency Plan includes strategies to address the displacement impacts of natural disasters.
- The Ministry of Foreign Affairs and International Cooperation assists in evacuation planning of Eswatini citizens abroad in cases of political turmoil or disasters.
Areas with potential for further development:
- Eswatini does not have a strategy with specific measures to provide assistance to migrants before or during crises, or in post-crisis situations.
- Eswatini does not have measures in place to make exceptions to the immigration procedures for migrants whose country of origin is experiencing crises.
Migration Governance: examples of well-developed areas:
- Since the COVID-19 pandemic, the Department of Immigration has been conducting health screenings for all migrants arriving in and departing from the country, in coordination with the Ministry of Health.
- The People Trafficking and People Smuggling (Prohibition) Act provides for the protection and support of “trafficked or smuggled persons”.
Areas with potential for further development:
- The country does not have a visa-monitoring mechanism in place.
- There is only a paper-based system for applying for visas and permits prior to arrival.
