Indicateurs de gouvernance des migrations (IGM)
Indicateurs de gouvernance des migrations (IGM)

En 2015, l'OIM a élaboré le cadre de gouvernance des migrations (MiGOF) pour aider les pays à définir ce à quoi une « politique de migration bien gérée » pourrait ressembler au niveau national. Le MiGOF a été accueilli par les États membres de l'OIM la même année. Les indicateurs de gouvernance de la migration (IGM) ont été développés pour aider les pays à opérationnaliser le MiGOF en utilisant un ensemble d'environ 90 indicateurs qui pourraient être appliqués dans six domaines clés de politiques publiques.

Cliquez sur la roue pour en savoir plus sur les six dimensions de la gouvernance de la migration incluses dans le MiGOF et les IGM.

Les indicateurs de gouvernance des migrations (IGM) sont un outil fondé sur des contributions de politique générale, qui donne une idée des moyens d’action que les pays peuvent mobiliser pour renforcer leur gouvernance des migrations. Le but des IGM n’est pas tant d’établir un classement des pays sur la base de leur formulation et de leur mise en œuvre de politiques de migration, mais plutôt de servir de cadre pour les aider à déterminer si celles-ci couvrent tous les aspects de la question, et à identifier les lacunes et les domaines susceptibles d’être renforcés. Les IGM visent à faire avancer les discussions sur la gouvernance des migrations en précisant ce à quoi pourraient ressembler des « migrations bien gérées » dans le contexte de la cible 10.7 des ODD.

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Droits des migrants
Droits des migrants

Les indicateurs dans ce domaine examinent les droits des migrants aux services sociaux de base tels que la santé, l'éducation et la sécurité sociale. Ils décrivent également les droits des migrants au regroupement familial, au travail, à la résidence et à la citoyenneté.

Les indicateurs de cette catégorie indiquent dans quelle mesure les migrants ont accès à certains services sociaux tels que la santé, l’éducation et la sécurité sociale. Il examine également les mesures visant à garantir l’intégration et l’accès au travail.

Approche associant l’ensemble du gouvernement
Approche associant l’ensemble du gouvernement

Les indicateurs dans ce domaine évaluent les cadres institutionnels, juridiques et réglementaires des pays en matière de politiques migratoires. Il passe également en revue l'existence de stratégies nationales de migration en phase avec le développement, ainsi que la transparence institutionnelle et la cohérence en matière de gestion des migrations. Ce domaine étudie la mesure dans laquelle les gouvernements collectent et utilisent les données de migration.

Les indicateurs de cette catégorie évaluent les cadres institutionnels des villes en matière de migration. Ce domaine examine également l’existence de stratégies de migration conformes aux objectifs de développement, ainsi que le transparence et la cohérence institutionnelles en matière de gestion des migrations.

Partenariats
Partenariats

Ce domaine met l'accent sur les efforts déployés par les pays pour coopérer sur les questions liées à la migration avec d'autres États et avec les acteurs non gouvernementaux concernés, y compris les organisations de la société civile et le secteur privé. La coopération peut conduire à des améliorations de la gouvernance en alignant et en élevant les normes, en renforçant le dialogue et en fournissant des structures pour surmonter les défis. La ratification des principales conventions internationales est également incluse dans ce domaine.

Les indicateurs de cette catégorie se concentrent sur les efforts des villes pour coopérer sur les questions liées à la migration avec le gouvernement national ainsi que d’autres villes et les acteurs non gouvernementaux concernés, y compris les organisations de la société civile et le secteur privé.

Bien-être des migrants
Bien-être des migrants

Ce domaine comprend des indicateurs sur les politiques nationales de gestion du bien-être socioéconomique des migrants, à travers des aspects tels que la reconnaissance des qualifications scolaires et professionnelles des migrants, les dispositions régissant la migration des étudiants et l'existence d'accords bilatéraux entre pays. Les indicateurs se concentrent également sur les politiques et stratégies liées à l'engagement de la diaspora et aux envois de fonds des migrants. 

Les indicateurs de cette catégorie évaluent les initiatives des villes en matière de mobilité des étudiants internationaux, d’accès au marché du travail et de conditions de travail décentes pour les travailleurs migrants. Les aspects qui ont à trait à l’engagement de la diaspora et aux envois de fonds des migrants sont également inclus dans ce domaine.

Aspects d’une crises relatifs à la mobilité
Aspects d’une crises relatifs à la mobilité

Ce domaine étudie le type et le niveau de préparation des pays lorsqu'ils sont confrontés à des aspects des crises liés à la mobilité et causés par des catastrophes, l'environnement et / ou des conflits. Les questions sont utilisées pour identifier les processus en place pour les ressortissants et les non-nationaux pendant et après les catastrophes, y compris si l'aide humanitaire est également disponible pour les migrants comme pour les citoyens.

Les indicateurs de cette catégorie examinent le type et le niveau de préparation des villes face aux aspects des crises relatifs à la mobilité. Les questions portent sur les processus en place pour les ressortissants et les non-ressortissants à la fois pendant et après les catastrophes, notamment si l’assistance humanitaire est disponible puoir les migrants comme pour les ctoyens.

Migrations sûres, ordonnées et régulières
Migrations sûres, ordonnées et régulières

Ce domaine analyse l'approche des pays en matière de contrôle des frontières et d'application des critères d'admission des migrants, la préparation et la résilience en cas de flux migratoires importants et inattendus, ainsi que la lutte contre la traite des êtres humains et le trafic de migrants. Il évalue également les efforts et les incitations pour aider à intégrer les citoyens qui reviennent dans leur pays.

Les indicateurs de cette catégorie trainent de l´approche des villes en ce qui a trait à la sécurité des migrants ainsi qu’en matière de politiques de retour et de réintégration et de la lutte contre la traite des personnes.

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Key findings
Introduction

This local Profile describes examples of well-developed areas of the Town of Beitbridge (Zimbabwe) migration governance structures and areas with potential for further development, as evaluated through the six domains of the Migration Governance Indicators (MGI). These address migrants’ rights, a “whole-of-government” approach, partnerships, socioeconomic well-being of migrants, the mobility dimensions of crises, and safe and orderly migration.

Click the icons on the wheel to explore the key findings.

The Migration Governance Indicators (MGI) initiative is a policy-benchmarking programme led by the International Organization for Migration (IOM) and implemented with research and analysis from the Economist Intelligence Unit. Funding is provided by IOM Member States.

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Key findings
Migrants' rights

Migration Governance: examples of well-developed areas

  • Beitbridge Town Council (BTC) runs two local medical clinics that offers all those below the age of 5 years and over the age of 65, including migrants, free access to services.
  • Both Nationals and non-nationals pay the same fees and have equal access to the two schools run by BTC.
  • The Beitbridge Reception and Support Centre  provides shelter to unaccompanied minors, working with the Department of Social Development and the Child Protection Society non-governmental organization.

Areas with potential for further development

  • BTC offers no assistance to those who wish to migrate.
  • Beitbridge has no strategy to combat hate crimes, violence, xenophobia or discrimination against migrants.
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Key findings
Whole of government approach

Areas with potential for further development

  • There is no local agency or department responsible for designing migration policies or strategic plans.
  • Local authorities have no measures to enhance the overall vertical policy coherence on migration-related issues.
  • Beitbridge does not have an agency or department tasked with coordinating efforts to engage with diaspora groups present within its jurisdiction.
  • Migration data is not collected and published at the local level.
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Key findings
Partnerships

Migration Governance: examples of well-developed areas

  • Beitbridge Town Council (BTC) cooperates with various non-governmental organizations (NGOs) on migration-related issues.
  • BTC works with international organizations such as IOM and UNHCR for capacity-building, knowledge development and data collection on migration issues.

Areas with potential for further development

  • BTC does not formally engage members of the diaspora and expatriate communities in agenda-setting and the implementation of migration-related programmes and policies
  • There are no bilateral engagements between BTC and any other local authorities in Zimbabwe.
  • Beitbridge is not part of any international network for knowledge or best practice exchange on migration issues.
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Key findings
Well-being of migrants

Areas with potential for further development

  • Beitbridge does not have a local-level assessment for monitoring the local labour market demand for and supply of migrants as well as the effects of emigration on the local labour market.
  • There are no programmes or measures at the local level to support foreign residents in relation to entrepreneurship.
  • There are no measures in place at the local level to promote gender equality generally or for migrants in the labour force.
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Key findings
Mobility dimensions of crises

Migration Governance: examples of well-developed areas

  • The Beitbridge District Disaster Risk Management Plan (2019–2022) includes provisions for displacements occasioned by floods.
  • Beitbridge Town Council and the local offices of the Department of Social Development implement measures to protect children, unaccompanied minors and children left behind, including during disasters.

Areas with potential for further development

  • The Beitbridge District Disaster Risk Management Plan outlines the risks associated with climate change-induced disaster but does not address migration issues linked to environmental degradation and the adverse effects of climate change.
  • There is no local development strategy in Beitbridge, and the town has no dedicated strategy regarding displacement.
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Key findings
Safe, orderly and regular migration

Migration Governance: examples of well-developed areas

  • All migrants have access to justice, including public safety on an equal basis as nationals in Beitbridge.
  • Beitbridge Town Council and local offices of the central Government use existing national systems to facilitate the arrival and settlement of refugee populations in Beitbridge.

Areas with potential for further development

  • Civil servants at the local level do not receive regular training on migration issues.
  • There are no measures to combat human trafficking at the local level in Beitbridge.
  • There are no specific local-level measures to combat migrant labour exploitation.

2022 Mars

Migration Governance Profile: Town of Beitbridge