Über die Indikatoren der Migrationspolitik
Über die Indikatoren der Migrationspolitik
Die Rechte der Migrantinnen und Migranten
Die Rechte der Migrantinnen und Migranten
Indikatoren in dieser Dimension analysieren, inwieweit Migrantinnen und Migranten hinsichtlich des Zugangs zu grundlegenden sozialen Diensten wie Gesundheit, Bildung und soziale Sicherheit den gleichen Status wie Bürgerinnen und Bürger haben. Es beschreibt die Rechte von Migrantinnen und Migranten auf Familienzusammenführung, Arbeit, Aufenthalt und Staatsbürgerschaft. Die Ratifizierung der wichtigsten internationalen Konventionen fällt ebenfalls in diesen Bereich.main.
Ganzer Regierungsansatz
Ganzer Regierungsansatz
Indikatoren in dieser Dimension bewerten die institutionellen, rechtlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen der Länder im Zusammenhang mit Migrationspolitik. Dimension 2 beinhaltet auch das Vorhandensein von nationalen Migrationsstrategien, die mit Entwicklungspolitik und -ansätzen im Einklang stehen, sowie die institutionelle Transparenz und Kohärenz in Bezug auf Migrationsmanagement. In diesem Bereich wird auch untersucht, inwieweit Regierungen Migrationsdaten erheben und verwenden.
Partnerschaften
Partnerschaften
Diese Dimension konzentriert sich auf die Bemühungen von Ländern, in migrationsbezogenen Fragen mit anderen Staaten und einschlägigen nichstaatlichen Akteuren, einschließlich Organisationen der Zivilgesellschaft und des Privatsektors, zusammenzuarbeiten. Kooperation kann zu Verbesserungen der Regierungsführung führen, indem Standards angeglichen und angehoben, der Dialog intensiviert und Strukturen der Bewältigung von Herausforderungen geschaffen werden.
Das Wohlergehen der Migrantinnen und Migranten
Das Wohlergehen der Migrantinnen und Migranten
Diese Dimension umfasst Indikatoren für die Politik der Länder zur Steuerung des sozioökonomischen Wohlergehens von Migrantinnen und Migranten, z.B. die Anerkennung der Bildungs- und Berufsqualifikationen von Migrantinnen und Migranten, Bestimmungen zur Regelung der Studentenmigration und das Bestehen bilateraler Arbeitsabkommen zwischen Ländern. Die Indikatoren konzentrieren sich gleichermaßen auf Maßnahmen und Strategien im Zusammenhang mit dem Engagement der Diasporamitglieder und den grenzüberschreitenden Geldtransfers von Migrantinnen und Migranten
Mobilitätsdimensionen von Krisen
Mobilitätsdimensionen von Krisen
Diese Dimension befasst sich mit der Art und dem Grad der Bereitschaft von Ländern, wenn sie mit Mobilitätsdimensionen von Krisen konfrontiert sind, die entweder mit Katastrophen, der Umwelt und/oder Konflikten zusammenhängen. Die Fragen werden verwendet, um die Prozesse für Staatsangehörige und Ausländer sowohl während als auch Katastrophen zu ermitteln, einschließlich der Frage, ob humanitäre Hilfe für Migrantinnen und Migranten genauso verfügbar ist wir für Bürgerinnen und Bürger.
Sichere, geordnete und reguläre Migration
Sichere, geordnete und reguläre Migration
Diese Dimension analysiert den Ansatz der Länder zum Migrationsmanagement bezüglich Grenzkontroll- und Grenzschutzmaßnahmen, Zulassungsvoraussetzungen für Migranten, Vorbereitung und Flexibilität bei erheblichen und unerwarteten Wanderungsbewegungen sowie die Bekämpfung des Menschenhandels und des Menschenschmuggels von Migrantinnen und Migranten. Es werden auch die Bemühungen und Anreize zur Unterstützung der Integration der zurückkehrenden Staatsbürgerinnen und -burger bewertet.
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Key findings
Introduction
This profile describes examples of well-developed areas of the City of Montréal's migration governance structures and areas with potential for further development, as evaluated by the six domains of the Migration Governance Indicators (MGI). These address migrants’ rights, a “whole-of-government” approach, partnerships, socioeconomic well-being of migrants, the mobility dimensions of crises, and safe and orderly migration.
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The Migration Governance Indicators (MGI) initiative is a policy-benchmarking programme led by the International Organization for Migration (IOM) and implemented with the support of the Economist Intelligence Unit.
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Key findings
Migrants' rights
Migration Governance: examples of well-developed areas:
• The Service for Diversity and Social Inclusion of Montréal promotes the integration of newcomers by ensuring the protection of their rights.
• The Montréal Newcomer Office informs newcomers on how to find housing.
• Montréal provides financial support to several community organizations coming to the aid of immigrants and offering legal advice.
Areas with potential for further development:
• The city does not have a public awareness-raising campaign specifically aimed at fighting hate crimes, violence, and xenophobia.
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Key findings
Whole of Government Approach
Migration Governance: examples of well-developed areas:
•. The Montréal Inclusive action plan proposes solutions to challenges such as economic and occupational integration and support for persons whose immigration status is precarious.
• In 2019, the city launched “Écho, le baromètre de l’intégration”, a major survey of newcomers to ensure that the city’s services are accessible to them and that their concerns are addressed.
• Montréal is piloting the development of a “station nouveau départ”, a one-stop shop where newcomers can access all services provided by the municipal, provincial and federal governments.
Areas with potential for further development:
• The information on programmes for newcomers on the website of the city of Montréal is available in French and English only.
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Key findings
Partnerships
Migration Governance: examples of well-developed areas:
•. Montréal frequently cooperates with the “Table de concertation des organismes au service des personnes réfugiées et immigrantes”, a group of organizations working with refugees, immigrants and those with no regular status.
• The Montréal Newcomer Office helps newcomers acquire a first job experience in Montréal businesses through the Inclusive Workplace Strategy.
• The city has cooperation agreements with the Ministry of Immigration, Diversity and Inclusion for the integration and inclusion of immigrants, and the Ministry of Employment and Social Solidarity on fighting poverty.
Areas with potential for further development:
•. There is no mechanism for sharing migration data between the different levels of government and with the various local partners.
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Key findings
Well-being of migrants
Migration Governance: examples of well-developed areas:
• Montréal attracts and supports entrepreneurs from the immigrant community under its entrepreneurship action plan – Entreprendre Montréal.
•. Montreal’s economic development service works together with local universities to attract and retain students and foreign talent once they have completed their studies.
•. The Service for Diversity and Social Inclusion of Montréal supports cultural and social integration activities for immigrants and people from diverse backgrounds.
Areas with potential for further development:
•. The city of Montréal does not systematically assess its labour market needs to attract newcomers that could help fill gaps.
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Key findings
Mobility dimensions of crises
Migration Governance: examples of well-developed areas:
•. Montréal’s civil security plan includes measures to manage large-scale population movements in times of crisis such as the temporary housing of displaced inhabitants.
• The city’s civil security policy includes a component on communication with inhabitants during crises.
Areas with potential for further development:
• The city’s main emergency response policy does not take explicit account of the specific needs of migrants and displaced persons.
• There are no coordination agreements with key counterparts (such as consulates) for assistance to non-nationals in the event of a local emergency.
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Key findings
Safe, orderly and regular migration
Migration Governance: examples of well-developed areas:
• Montréal’ police force trains its police officers on management of diversity and intercultural relations.
• The city provides support to a legal aid clinic and a health clinic whose services are exclusively for all migrants, regardless of their status.
•. Montréal works on sexual exploitation and human trafficking prevention through activities such as thematic working meetings on women and girls’ safety.
Areas with potential for further development:
• The Montréal Police Department’s master action plan on prostitution and human trafficking for the purposes of sexual exploitation has not been updated since 2016.
