Indicateurs de gouvernance des migrations (IGM)
Indicateurs de gouvernance des migrations (IGM)
En 2015, l'OIM a élaboré le cadre de gouvernance des migrations (MiGOF) pour aider les pays à définir ce à quoi une « politique de migration bien gérée » pourrait ressembler au niveau national. Le MiGOF a été accueilli par les États membres de l'OIM la même année. Les indicateurs de gouvernance de la migration (IGM) ont été développés pour aider les pays à opérationnaliser le MiGOF en utilisant un ensemble d'environ 90 indicateurs qui pourraient être appliqués dans six domaines clés de politiques publiques.
Cliquez sur la roue pour en savoir plus sur les six dimensions de la gouvernance de la migration incluses dans le MiGOF et les IGM.
Les indicateurs de gouvernance des migrations (IGM) sont un outil fondé sur des contributions de politique générale, qui donne une idée des moyens d’action que les pays peuvent mobiliser pour renforcer leur gouvernance des migrations. Le but des IGM n’est pas tant d’établir un classement des pays sur la base de leur formulation et de leur mise en œuvre de politiques de migration, mais plutôt de servir de cadre pour les aider à déterminer si celles-ci couvrent tous les aspects de la question, et à identifier les lacunes et les domaines susceptibles d’être renforcés. Les IGM visent à faire avancer les discussions sur la gouvernance des migrations en précisant ce à quoi pourraient ressembler des « migrations bien gérées » dans le contexte de la cible 10.7 des ODD.
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Droits des migrants
Droits des migrants
Les indicateurs dans ce domaine examinent les droits des migrants aux services sociaux de base tels que la santé, l'éducation et la sécurité sociale. Ils décrivent également les droits des migrants au regroupement familial, au travail, à la résidence et à la citoyenneté.
Les indicateurs de cette catégorie indiquent dans quelle mesure les migrants ont accès à certains services sociaux tels que la santé, l’éducation et la sécurité sociale. Il examine également les mesures visant à garantir l’intégration et l’accès au travail.
Approche associant l’ensemble du gouvernement
Approche associant l’ensemble du gouvernement
Les indicateurs dans ce domaine évaluent les cadres institutionnels, juridiques et réglementaires des pays en matière de politiques migratoires. Il passe également en revue l'existence de stratégies nationales de migration en phase avec le développement, ainsi que la transparence institutionnelle et la cohérence en matière de gestion des migrations. Ce domaine étudie la mesure dans laquelle les gouvernements collectent et utilisent les données de migration.
Les indicateurs de cette catégorie évaluent les cadres institutionnels des villes en matière de migration. Ce domaine examine également l’existence de stratégies de migration conformes aux objectifs de développement, ainsi que le transparence et la cohérence institutionnelles en matière de gestion des migrations.
Partenariats
Partenariats
Ce domaine met l'accent sur les efforts déployés par les pays pour coopérer sur les questions liées à la migration avec d'autres États et avec les acteurs non gouvernementaux concernés, y compris les organisations de la société civile et le secteur privé. La coopération peut conduire à des améliorations de la gouvernance en alignant et en élevant les normes, en renforçant le dialogue et en fournissant des structures pour surmonter les défis. La ratification des principales conventions internationales est également incluse dans ce domaine.
Les indicateurs de cette catégorie se concentrent sur les efforts des villes pour coopérer sur les questions liées à la migration avec le gouvernement national ainsi que d’autres villes et les acteurs non gouvernementaux concernés, y compris les organisations de la société civile et le secteur privé.
Bien-être des migrants
Bien-être des migrants
Ce domaine comprend des indicateurs sur les politiques nationales de gestion du bien-être socioéconomique des migrants, à travers des aspects tels que la reconnaissance des qualifications scolaires et professionnelles des migrants, les dispositions régissant la migration des étudiants et l'existence d'accords bilatéraux entre pays. Les indicateurs se concentrent également sur les politiques et stratégies liées à l'engagement de la diaspora et aux envois de fonds des migrants.
Les indicateurs de cette catégorie évaluent les initiatives des villes en matière de mobilité des étudiants internationaux, d’accès au marché du travail et de conditions de travail décentes pour les travailleurs migrants. Les aspects qui ont à trait à l’engagement de la diaspora et aux envois de fonds des migrants sont également inclus dans ce domaine.
Aspects d’une crises relatifs à la mobilité
Aspects d’une crises relatifs à la mobilité
Ce domaine étudie le type et le niveau de préparation des pays lorsqu'ils sont confrontés à des aspects des crises liés à la mobilité et causés par des catastrophes, l'environnement et / ou des conflits. Les questions sont utilisées pour identifier les processus en place pour les ressortissants et les non-nationaux pendant et après les catastrophes, y compris si l'aide humanitaire est également disponible pour les migrants comme pour les citoyens.
Les indicateurs de cette catégorie examinent le type et le niveau de préparation des villes face aux aspects des crises relatifs à la mobilité. Les questions portent sur les processus en place pour les ressortissants et les non-ressortissants à la fois pendant et après les catastrophes, notamment si l’assistance humanitaire est disponible puoir les migrants comme pour les ctoyens.
Migrations sûres, ordonnées et régulières
Migrations sûres, ordonnées et régulières
Ce domaine analyse l'approche des pays en matière de contrôle des frontières et d'application des critères d'admission des migrants, la préparation et la résilience en cas de flux migratoires importants et inattendus, ainsi que la lutte contre la traite des êtres humains et le trafic de migrants. Il évalue également les efforts et les incitations pour aider à intégrer les citoyens qui reviennent dans leur pays.
Les indicateurs de cette catégorie trainent de l´approche des villes en ce qui a trait à la sécurité des migrants ainsi qu’en matière de politiques de retour et de réintégration et de la lutte contre la traite des personnes.
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Key findings
Introduction
This local Profile describes examples of well-developed areas of the Municipality of Kanifing (The Gambia) migration governance structures and areas with potential for further development, as evaluated through the six domains of the Migration Governance Indicators (MGI). These address migrants’ rights, a “whole-of-government” approach, partnerships, socioeconomic well-being of migrants, the mobility dimensions of crises, and safe and orderly migration.
Click the icons on the wheel to explore the key findings.
The Migration Governance Indicators (MGI) initiative is a policy-benchmarking programme led by the International Organization for Migration (IOM) and implemented with research and analysis from the Economist Intelligence Unit. Funding is provided by IOM Member States.
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Key findings
Migrants' rights
Migration Governance: examples of well-developed areas
- All migrants in Kanifing have equal access to public health-care services as citizens.
- All migrants have access to primary, secondary and high schools in Kanifing Municipality.
- Migrants in Kanifing can access legal services and advice on an equal level as citizens.
Areas with potential for further development
- While migrants can access municipal services provided by the Kanifing Municipal Council (KMC) on the same basis as citizens, there are no specific systems to support migrants in accessing these.
- KMC does not have measures to protect migrants’ children, unaccompanied minors, and children left behind, and no reference is made to such measures in the Council’s Strategic Plan.
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Key findings
Whole of government approach
Migration Governance: examples of well-developed areas
- The Kanifing Municipal Council (KMC) participates in the Regional Coordination Structure, which was rolled out in all regionsto coordinate the implementation of the National Migration Policy (2020) at the local level.
- KMC participates in the national technical working group that coordinates the implementation of the National Migration Policy.
Areas with potential for further development
- Municipal-level public servants do not receive regular training on cultural sensitivity and migration-related issues.
- KMC does not have an all-purpose/single-desk migrants’ office to streamline orientation services for immigrants.
- KMC does not have a local-level migration strategy or an agency tasked with the responsibility of coordinating efforts to engage with diaspora groups.
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Key findings
Partnerships
Migration Governance: examples of well-developed areas
- The Kanifing Municipal Council (KMC) participates in several initiatives such as the Mayors Migration Council, the Mayors Dialogue on Growth and Solidarity and the Global Parliament of Mayors.
- KMC cooperates with IOM and other international organizations on migration-related issues, such as a cash-for-work reintegration programme for Gambian returnees.
Areas with potential for further development
- KMC does not engage civil society organizations, the private sector, or members of the diaspora and expatriate communities in agenda-setting and the implementation of migration-related policies and programmes.
- KMC has no bilateral programmes or agreements for city-to-city national or international cooperation within the Gambia on international migration-related issues in Kanifing Municipality.
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Key findings
Well-being of migrants
Migration Governance: examples of well-developed areas
- The Kanifing Municipal Council (KMC) leads some collaborations to promote and facilitate the inclusion of migrant workers in the workforce, for example, alongside the Catholic Development Office for the reintegration of returnees through skills development and livelihood empowerment .
Areas with potential for further development
- KMC does not conduct local-level assessments for monitoring the local labour market demand for immigrants or the labour market supply and the effect of emigration.
- There are no measures in place in Kanifing Municipality that encourage international students to work at the local level after graduation.
- There are no measures to promote gender equality for migrants in the labour force in Kanifing Municipality.
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Key findings
Mobility dimensions of crises
Migration Governance: examples of well-developed areas
- The Regional Disaster Management Committee (RDMC) set up in Kanifing ensures that disaster management includes community participation at all levels.
- The Kanifing Municipality Council’s Strategic Plan 2019–2022 (2018) contains specific provisions for preventing and addressing the displacement impacts of disasters, as well as the inclusion of migration issues in recovery strategies.
- In 2020, KMC and the Gambia National Disaster Management Agency collaborated with various stakeholders, including IOM, to conduct a disaster-related simulation exercise to evaluate the strengths and weaknesses of Kanifing Municipality in managing disasters relating to international migration.
Areas with potential for further development
- KMC does not have a local-level strategy for addressing migration linked to environmental degradation and the adverse effects of climate change.
- There is a need to ensure a more inclusive approach to addressing and responding to the needs of all residents, including migrants, during and in the aftermath of crises.
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Key findings
Safe, orderly and regular migration
Migration Governance: examples of well-developed areas
- The Kanifing Municipal Council (KMC) facilitates migrant reintegration by providing support to returnees, including psychosocial counselling, skills development and entrepreneurship training in collaboration with non-governmental organizations and IOM.
- Local authorities in Kanifing implement sensitization campaigns on countering human trafficking.
- Local officials of the Kanifing Municipal Police are systematically trained on migration issues.
Areas with potential for further development
- KMC does not publish information about its counter-trafficking activities.
- There are no local-level measures to combat the labour exploitation of migrant workers in Kanifing Municipality.
- KMC has not taken steps to facilitate the arrival of refugees under its jurisdiction.
2022 Novembre
